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CiviCRM.tw - developer for NGO?

CiviCRM

前陣子,在 Gloom 的努力之下,CiviCRM.tw 出現了。我們希望複製 Drupal Taiwan 的一些經營經驗/成功機會,讓這套專供非營利組織使用的自由軟體,能在國內被更多組織所使用,且有更多開發者能投入貢獻、提供服務。

可能嗎?很難。但,讓我們效法會吞劍的長輩,Hans Rosling,讓不可能成為可能吧!

下課時間 扭轉未來

經朋友介紹/邀請,9/10月與同事分別到不同的校園裡講「網路公益」。第一次經驗很糟,講太難的東西了。第二次記取教訓,講簡單/有趣一點,希望能有一點點用處。

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社會企業 x 駭客倫理與資訊時代精神

Happy Hacking Keyboard Professional 2

今年的 ICOS,毛遂自薦講了一個主題,Open Source & Social Enterprise,主要是延續去年在講了 Social Enterprise powered by Open Source? 之後,延續的一點心得,亦即,《駭客倫理與資訊時代精神》這本書所提到的幾個價值觀,以及:

駭客倫理「資訊的共享是一種力量強大的美德;盡可能藉由 撰寫自由軟體和促進資訊及電腦資源的自由流 通,以把專業技能分享給大眾,此乃駭客的道德 意義。」
-- from Jargon File

8*5=40 or 10*4=40

monday

有些朋友可能知道,我們台北辦公室在週一是沒人的。原因呢?

據說起因是,原本有位同仁僅貢獻其4/5的工作能量,一週工作四天,週一就不來上班了。接著,另位同仁說想要週二到週六工作,於是週一也不來了,偶爾跑去非營利組織當資訊志工。另有一位的藉口則是,想要趁週一人少時陪老婆逛街採買,也偷偷地在星期一消失。最後,原本有位同仁是一週工作三天,當然也選擇在週一消失不見,儘管後來改成了一週工作五天。

WHY?

六月上旬參與「非營利組織CEO交流研討會」,會中看到這段蕭景燈老師分享的 TED 影片:偉大的領袖如何鼓動行為 (Simon Sinek: How great leaders inspire action):

OPEN 講 @ 開放國會工作坊

上週末參加「開放國會」與公民參與 - 國會資訊數位典藏與應用計畫的工作坊,針對開放國會/開放資料,分享一點想法與作法。

來個有獎徵答,有人知道第三張投影片的數字的意思嗎?首獎為開放國會出版品一本!

 

社群催化劑 - community catalysts

在協助籌備 DrupalCamp Taipei 2011 時,看到 TKY 分享的 Designing Culture: The other community plumbing

You've designed an awesome new Drupal website, and you are excited about how much your new "community plumbing" will do to make the community better. But have you paid as much attention to designing the culture of your community as you have the website for it? After all,great technology alone won't create a great community.
In this keynote session, Chris Grams will share some tips for creating and maintaining passionate, active communities by carefully designing community culture. He'll draw on over 10 years of experience building the culture and brand of Red Hat, the world's largest open source software company, and his current experiences building New Kind, a company of "community catalysts."

社群催化劑,或可作為我們在開源碼社群裡扮演的角色,參與、分享、催化,讓 Drupal/CiviCRM 在台灣長得更好。
(以前 Drupal.org 上會自稱 "community plumbing" software,社群水管工程,就是打造社群的工具的意思。)

社會企業的企業社會責任?

企業社會責任是個熱門詞彙,而對於以社會企業為目標的我們來說,原則上,工作的每一個環節,都應該符合 CSR,也就不會去強調這個名詞了。但我們曾承諾/自許,將公司利潤回饋20%+20%於非營利組織/開放原始碼,因此在成立兩年、累積了一點資源之後,我們將從今年起逐步實踐。

I used to have Super Human Powers
(圖取自 http://www.flickr.com/photos/esparta/482348262/ 。每個人都可以是超人。每個企業都可以是社會企業)

CiviCon Chicago 2011

今年的 CiviCon Chicago 2011 沒有找我們去,但我們也不客氣,贊助了一點點金錢,成為他們的 Bronze Sponsors。希望 CiviCRM 能更好用、造福世界。

明後年再升等為更高的贊助等級吧~

NETivism 2010 retrospective?

對照組:
Dries Buytaert - Acquia 2010 retrospective

Our business grew by more than 400% and we went from 35 to 80 full-time employees. Drupal Gardens grew from 0 to 30,000 sites, we added over 100 large hosting customers to Acquia Hosting, and our subscription business has over 600 customers. Our client advisors solved more than 6,000 support tickets, and our hosting team now manages 500+ servers, up from 100 servers at the beginning of the year. Together with our partners, we hosted more than 40 webinars in 2010.

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