無組織的組織力量

上週收到貓頭鷹出版社編輯沈先生的來信,說是看到了我們的鄉民簡報,很有感覺,決定送我們兩本 Clay Shirky 的舊書新譯:鄉民都來了:無組織的組織力量。雖然我不喜歡鄉民這個名詞,但仍是好書一本,值得推薦。

 

BTW, 不知道有沒有出版社想要出 Yochai Benkler 的 Wealth of Networks 和 The Penguin and the Leviathan,雖然不是那麼平易近人,但也是談論 Social Production 的好書啊~

從鄉民正義到數位公益

網路是一個便利、懶惰、快速的媒體,我們甚至可以用「讚」,用click來做善事,我們還可以透過網路的強大力量人肉搜索到我們認為不正義的事情。

不過,網路流為八卦和起鬨,而少了思辨和討論... 這樣真是做好事?
我想,多數力量可能成為多數暴力。

比起這種速食「善行」,我更期待網路會是累積下一代資產的基石,善行本身的目的就是正確的事情,從維基百科、Open Street Map、Kiva 到 GlobalVoice,這些願意花大把時間做正確事情的前導者是更值得我師法的精神。

剛好最近受邀去校園講網路和公益,我想該把想法說出來... 而主題就是「從鄉民正義到數位公益」。希望,這樣去定調數位公益,對大家會有參考的價值,簡報在這裡~

/files/imce1/digital_charity.htm

CiviCRM.tw - developer for NGO?

CiviCRM

前陣子,在 Gloom 的努力之下,CiviCRM.tw 出現了。我們希望複製 Drupal Taiwan 的一些經營經驗/成功機會,讓這套專供非營利組織使用的自由軟體,能在國內被更多組織所使用,且有更多開發者能投入貢獻、提供服務。

可能嗎?很難。但,讓我們效法會吞劍的長輩,Hans Rosling,讓不可能成為可能吧!

下課時間 扭轉未來

經朋友介紹/邀請,9/10月與同事分別到不同的校園裡講「網路公益」。第一次經驗很糟,講太難的東西了。第二次記取教訓,講簡單/有趣一點,希望能有一點點用處。

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我也要發電子報!?

我喜歡訂電子報,可惜的是,看電子報的時間總是不足。我很好奇,大家都怎麼想像用Email 提供電子報這件事情?所以上個月在網路星期二就做了這個簡報,來好好聊一下Email在公益行銷的注意特點。

如果要我說,我覺得 Email 是網路世界中最偉大的發明(搜尋是第二個)。在現今世界上,Email 這個工具方便的讓我們每天使用他,改變了世界溝通的方式,卻神祕的讓我們怎樣都捉摸不了他的規則。潛規則甚多的 Email 讓我們不斷苦惱他 的收信開信率,擋信退信之外,更難的是找到其中有效而創新的方式,來在舊工具中玩出一些有趣的把戲...

所以整理了2天資訊,做出這樣的簡報,無非是希望公益訊息的傳遞能善用 Email ,讓公益團體在決策前先了解正確的方式、方向,減少途中所浪費時間的冤枉路了

喔,對了,簡報在後頭...

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社會企業 x 駭客倫理與資訊時代精神

Happy Hacking Keyboard Professional 2

今年的 ICOS,毛遂自薦講了一個主題,Open Source & Social Enterprise,主要是延續去年在講了 Social Enterprise powered by Open Source? 之後,延續的一點心得,亦即,《駭客倫理與資訊時代精神》這本書所提到的幾個價值觀,以及:

駭客倫理「資訊的共享是一種力量強大的美德;盡可能藉由 撰寫自由軟體和促進資訊及電腦資源的自由流 通,以把專業技能分享給大眾,此乃駭客的道德 意義。」
-- from Jargon File

麥田與網路行動

話說,兩年有成的喜願小麥專案,因為發起人施明煌先生除了有心,還更有熱力來照耀這個網站,所以我得以有機會再去分享喜願小麥網站的歷程。

不過,左思右想,到底該講些什麼呢?應該分享,網站改版的特色?應該分享,網站的歷程?我想來想去,最後我覺得,簡報最重要的一張圖,長成這樣...

8*5=40 or 10*4=40

monday

有些朋友可能知道,我們台北辦公室在週一是沒人的。原因呢?

據說起因是,原本有位同仁僅貢獻其4/5的工作能量,一週工作四天,週一就不來上班了。接著,另位同仁說想要週二到週六工作,於是週一也不來了,偶爾跑去非營利組織當資訊志工。另有一位的藉口則是,想要趁週一人少時陪老婆逛街採買,也偷偷地在星期一消失。最後,原本有位同仁是一週工作三天,當然也選擇在週一消失不見,儘管後來改成了一週工作五天。

不只是網路的網絡行動


網絡行動科技的閱讀書單,點我看全部

話說,前一陣子夥伴說我們可以把看過的書、給同事看的書放到書架上。今天終於實現了這件事,但卻不小心就爆滿了這面書架,滿到第4頁去了。

放完書架後一看上去發覺,原來我們的網絡行動科技,不會只有科技和網路,想要行動,其實就靠許多其他的刺激。從教育到健康,從社會問題到管理學,還有開放原始碼和對富裕的理念...等。沒有外部刺激,我們只是一丁點科技中的渣籽,有了社會連結,才知道如何開始出發去行動

再過20分鐘後回神過來,卻又覺得把這些書一放上來,那些引誘人的android / iphone、看來很潮的網路和科技都到第二頁了,可真是囧。夥伴們請別打我...

 

WHY?

六月上旬參與「非營利組織CEO交流研討會」,會中看到這段蕭景燈老師分享的 TED 影片:偉大的領袖如何鼓動行為 (Simon Sinek: How great leaders inspire action):

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