颱風暴風半徑接近,網路能做什麼?

你知道嗎?Google 與我國政府重大災害防治單位合作,建立區域性天然災害應變機制,並於今年七月十日正式宣布啟用「Google台灣災害應變資訊平台」,網路的力量真的能幫助救災~

Google 台灣災害應變資訊平台是 Google 旗下非營利機構 Google.org 全球推廣計畫 Google Crisis Response 中的重要一環,旨在與當地政府合作,透過「開放資料」(Open Data)的方式打造完善的資訊平台,協助民眾掌握災害的關鍵資訊,並根據災難的嚴重程度以及現有的資源與工具,謹慎評估是否提供災難支援。

(圖片來源:Google 台灣災害應變資訊平台

路跑界的網戰

今年The Color Run首度來台舉辦,這是國際知名的路跑活動,所有參加者在進入Color Zone時,潑灑彩色粉末讓衣服五彩繽紛,是個討論性十足的活動,這麼有趣的活動當然引來許多人躍躍欲試,結果慘案就發生了!

開放報名當天,數十萬民眾同時擠進官方網站,報名網站就開始卡關,讓想參加的民眾不斷地F5重刷頁面,卻始終進不了網站,惹得民眾怨聲載道,雖然主辦單位澄清系統沒有當機,但是系統大塞車還是讓民眾非常不悅,過了七個小時之後,主辦單位放棄了網路報名,將剩餘名額改用網路填表後抽籤的方式進行。

★ The Color Run 官方粉絲團發布的聲明(圖片來源)

Click!原來捐書這麼容易

在網路書店買書真的是十分方便又快速,不需要舟車勞頓花費時間,就可以把想要的書本送到家附近的超商,但是在網路上選購書籍送到圖書館可就沒試過了吧!

高雄市立圖書館總館舊總館空間不足且沒有藏書,而在行政區合併後的大高雄市面對所轄市民人數的提升,預計新建新的市圖總館,用書本來提升城市的價值,讓民眾有一個沉澱心靈的空間,而這個從無到有的計畫,除了市府編列的預算外,新總管希望開館時即有50萬冊以上且以100萬冊新圖書資料,因此鼓勵民眾共同「買書」建造家鄉的大書房。

★ 百萬藏書放入綠建築新圖書總館~

財團法人高雄市文化基金發起了「高雄市新圖書館百萬藏書計畫」,希望透過「募新書百萬,傳愛智代代」的募款買新書活動,讓民眾一起參與豐富新總館,從102年2月1日募款至今,已經達成了161,204,510元的目標。

智財局想封網?直接網路全黑試試吧

前陣子鬧得沸沸揚揚的經濟部智慧財產局擬封鎖境外侵權網站事件,令人記憶猶新……

今年五月的時候,智財局發出研擬修法的訊息,讓他們可以直接下令網際網路服務提供商業者,透過IP和DNS的方式封鎖境外的重大侵權網站,也就是說只要今天被界定為該類型的網站,政府可以不須經過我們的同意,就把網站封起來,讓你對境外的資訊看不到也摸不著!隨後甚至連 Taipei Free 都打算跟進,封鎖相關網站。

美國的科技媒體The Next Web將此事件評為「類SOPA法案」,各界人士與相關網站也認為這個作法侵犯了人民的言論自由。

馬來西亞大選的網路效應

因為facebook的關係,我永遠都記得今年馬來西亞大選日期在5月5日,而這天也是身邊許多馬來西亞朋友怒不可遏的一天。

5月6日一打開FB,就發現跟平時完全不同的極大異常,有大半的人大頭照都是黑色的,看了看大家的狀態才知道,由於馬來西亞昨日選舉時傳出大量做票、舞弊消息,本來認為可以逆轉的反對黨陣營民聯闖關失敗,許多支持者都相當沮喪,並開始呼籲大家將大頭照換成黑色表示自己的憤怒。藉fb的關係,抗議的那幾天無時無刻可以接收到這起事件進展的資訊,讓身在海外的我彷彿也參與其中,由於有著許多相似的文化背景,我們看到這件大事的消息時,往往心中能產生一些共鳴。

按讚之後,下一步的行動是...

網路行動的邏輯是什麼?從 2007 年搶救樂生院開始,適逢國內 web2.0 工具/服務/觀念的興起; 2008 年的野草莓運動利用 Yahoo! Live 跟 Justin.tv 線上直播功能架設了台灣學運史上第一個網路直播平台,利用即時視訊轉播現場。2009 年莫拉克八八風災之際,網友利用 Google 地圖標示災情和所需物資,PTT 鄉民也開設 Emergency 板募集人力物資協助救災,台灣數位文化協會更號召網友組織莫拉克災情網路中心,而莫拉克新聞網更持續報導災後重建的過程。2010 年強徵大埔農地與反對國光石化,以及 2012 年反媒體壟斷 2013 年反核大遊行等等...無不是運用新科技進行號召?而號召之後呢?由「讚」而「動」的動員,總要有「人」走出來吧!

(圖片來源:Social Media Events 2013

 

你我都需要一部Good Guide

近年來國內食品安全問題頻傳,從塑化劑事件瘦肉精美牛,最近又爆發了假米粉毒澱粉、義美使用過期的大豆植物性蛋白生產小泡芙以及統一雞蛋布丁沒有蛋長明燈冰淇淋等等,國人無不人心惶惶,看到這裡問題來了,究竟是新聞報導的觀點問題,還是民眾太過於忽視自身的健康?認為食品擁有國家認證,因此都不會產生任何問題?許多產品號稱是有機產品、綠色產品或是公平貿易產品的生活用品,我們要怎麼樣才可以相信這些公司講的是真話呢?有鑑於此,我們應該積極為自己的健康把關,Good Guide 就是一部現代風險社會下的必備指南,專門幫消費者做產品測試的網站,引領我們如何買到一個「好」的「產品」。

 

(圖片來源:sfgreenbusiness.org

Charity Miles用自己的汗水來募款

日常的運動還可以順便做愛心,真的太神了,如果知道邊運動邊減肥還可以邊幫助別人,應該會更有動力吧!

Charity Miles是一個免費的運動健身App,使用者在走路、跑步或騎腳踏車時,可以為選擇的公益團體募款,騎腳踏車每英里賺取10¢、走路和跑步每英里賺取25¢,而這些資金款項來源便由企業贊助。

這款行動裝置服務於2012年4月推出,由平台開發者Gene Gurkoff、David Nottoli和Joe Marinucci三位熱愛運動的人,由創辦人Gene Gurkoff和Joe Marinucci自掏腰包100萬美元來促使這支App得到大家的關注,使得企業更願意贊助後續的資金,近期的贊助商包含:Promax(休閒機能包品牌)、Lifeway Kefir(食品公司)、the United Nations Foundation (聯合國基金會)、EBOOST(能量補給食品公司),以及透過Indiegogo平台來募集資金這個App也獲得了非常多的獎項!

最初使用這個App可以為9個團體進行募款,而目前合作的公益團體提升至22個:

運用自由軟體協助非營利組織

日前應朋友/長輩邀請去分享「開放研討系列之二:CKAN, Drupal, CiviCRM 以及運用自由軟體協助非營利組織」的其中一個部分,因為兩個主題其實不太搭嘎,聽眾可能五花八門,所以只好把自己想講的/不一定是聽眾想聽的發揮一遍,主要或可整理為兩段:

  1. Why:駭客倫理與資訊時代精神 + 開源軟體的新經濟模式 + 個人改變與政治改變
  2. How:心想事成 + 毋忘初衷 + Happy together...

至於要做什麼(What),就真是很多可以發揮,但也都還在努力中吧。

 

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