
2021 年寫過一篇「組織的捐款報表,要分析捐款人?還是分析捐款行為?」,當時借用資料分析的四大階段——描述、診斷、預測、指示——來談組織的捐款報表可以長什麼樣子。文章裡有一句:中間兩個階段(為什麼這個募款專案成效好、能不能預測募款成效)「可能是需要滿多的領域知識與資料分析技術/資源,才能夠應對」。
五年後,這句話可以改寫了。因為 AI 加上 MCP,組織跟資料的關係,正在從「看報表」變成「問問題」。
(先自首:這篇是老王賣瓜,因為講的是我們家 netiCRM 即將推出的新功能。但賣瓜之餘,希望整理的概念對用其他系統的組織也有參考價值。)