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分身伐樹,扭轉未來

有機會參與 2013 年社會企業國際論壇,在「實務案例經驗分享會(四)研發與創新:科技資源如何創造社會福祉」這議程裡,分享我們四年多來的一些想法。網路雖然是低科技,但是有其專業、也確實有其果效。期待能有更多網路新創公司/社會企業,能以解決社會問題、促進公民參與為核心,扭轉自己的未來。

運用自由軟體協助非營利組織

日前應朋友/長輩邀請去分享「開放研討系列之二:CKAN, Drupal, CiviCRM 以及運用自由軟體協助非營利組織」的其中一個部分,因為兩個主題其實不太搭嘎,聽眾可能五花八門,所以只好把自己想講的/不一定是聽眾想聽的發揮一遍,主要或可整理為兩段:

  1. Why:駭客倫理與資訊時代精神 + 開源軟體的新經濟模式 + 個人改變與政治改變
  2. How:心想事成 + 毋忘初衷 + Happy together...

至於要做什麼(What),就真是很多可以發揮,但也都還在努力中吧。

 

Open Data 授權條款 - ODbL & DbCL

之前聽過一場開放資料與授權的講座,獲益不少,也因此,雖然國內外已有多種作法,但後來我們在撰寫相關研究之報告時,就建議以 ODbL 作為國內授權條款的參考標的,不要自己發明輪子。

參考各國作法,考量從版權所有、保留部分權利、到釋出給公眾領域的著作權授權方式光譜裡,為了維繫資料再利用的可能性,同時完善相關發展的散佈與擴散,並考量內含其他個別受到著作權保護的其他客體之個別授權,相較於創用 CC 的授權條款(By-SA、CC0、Public Domain)較適合針對創作物(內容)進行授權,Open Data Commons Open Database License (ODbL) 應是更為合適的參考標的。

Open Databse License 是 Open Knowledge Foundation 旗下專案-Open Data Commons 所編撰出來的授權條款,於 2009 年6月釋出,不僅特別針對資料與資料庫進行授權規範,並提供相同方式分享的限定,以保障資料的散佈與擴散,且也有輔助的 Database Contents License 來補充內容素材的授權規則。建議我國政府可參考 Open Databse License ,作為統一的授權作法。

我們也請朋友協助進行 ODblDbCL 的中文翻譯,希望這些比較合乎原意的規範,未來有機會能為國內政府單位所採用。

政府資料開放加值應用研究

十一月下旬因專案需求,發表了一份「政府資料開放加值應用研究」的簡報。雖然說,「千萬不要去問理髮師 我究竟要不要理頭髮」,但過程中的確學到許多,見識到研究案的作法,以及公務部門/人員的運作與思維。

在這半年的執行過程中,或拉長點來看,從去年底到今年,政府部門對於 Open Data 的一些看法,已經有不少轉變,能夠逐步認知其中精義,僅有少數地方仍轉不大過來。但後續在導入層面,不僅仍有公部門執行架構與思維框架的挑戰,也得面對現有資訊標案生態體系的限制,能否避免過去在導入無障礙網站、 Web 2.0、行動化應用等風潮時所產生的橘越淮而為枳的窘境(也算是某種創新XD...),仍是需要不同角色的利益相關人的共同努力啊!

Drupal x CKAN - 開放政府資料平台!?

據說我們是 Drupal 專門的,但 Drupal 可非樣樣都行。在開放資料平台上,雖然之前選擇以 Drupal 為基礎、美印聯手合作的 OGPL,但經過幾番研究,似乎還是英國 OKF 的 CKAN 勝出。

儘管如此,但在這領域裡,Drupal 還是發揮了它的強項,例如英國開放政府資料平台的網站就還是以 Drupal 為 CMS,關於資料的部份,則交給 CKAN 去處理。強強聯手才是王道啊!

 

政府資料開放加值應用研究

(攝影:Dongpo)

前陣子受長輩所託負責執行研究案,真是誠惶誠恐,一方面「研究」非我們所擅長,二來以前吐槽居多,真要寫個正面積極的建議本就不易,三則總是怕橘越淮而為枳,研究報告寫得再漂亮,可能還是抵擋不了政府心中那把尺,一路加值應用下去...

所以即將是杯具一場?那也不一定。

頭已經洗下去了,就吹得漂亮一點吧...至少不會寫成打臉報告書就是了。

Drupal Camp Taipei 2012

DrupalCamp Taipei 2012

Drupal Camp Taipei 竟然堂堂邁入第三屆,賀!

去年,我們談了非營利組織與政府標案的案例,也分享了Facebook 整合、CCK/Views 進階運用、伺服器優化等議題,今年,到目前為止投了許多(太多!?)議程徵求,但也表示有更多的成果累積可以跟社群分享:

七月見~

上班時間,扭轉未來?

日前應輔大社會企業工作坊的邀請,臨時替補上陣,再用 Clay Shirky 的梗講了網路行動的概念和網絡行動的簡介。我想,解決非營利組織的數位落差,也是解決一種社會問題吧?

上班時間,扭轉未來?

 

開放政府資料(公開?)

前些日子去參加台灣創用CC計畫舉辦的「開放政府資料:現況、願景、策略」座談會,除了之前的一些想法與實驗之外,也把剛巧在座談會前一天舉辦的網路星期二主題聚會「開放資料與非營利組織」的感想放進去。

當天從其他講者的內容中受用不少,但最能打我臉的應該是主辦單位的參考資料所提到的:

《給激進者的十條法則》其中說到:

一、把進行中的事情都說是實驗,二、事情一開始就要 快速的做,三、做出來的東西要有人看,四、事情搞大了,人要友善,五、一直問到他們煩了說「好」為止,六、搶到麥克風的時候,講話要一言中的,七、臉皮要 厚,打死不退,八、有人來告最好、九、找最不合理的事情先開刀,十、不怕失敗。

回看 http://opencongress.tw/ ,十分裡大概只能得1-2分,以後應引以為鑑啊。

無組織的組織力量

上週收到貓頭鷹出版社編輯沈先生的來信,說是看到了我們的鄉民簡報,很有感覺,決定送我們兩本 Clay Shirky 的舊書新譯:鄉民都來了:無組織的組織力量。雖然我不喜歡鄉民這個名詞,但仍是好書一本,值得推薦。

 

BTW, 不知道有沒有出版社想要出 Yochai Benkler 的 Wealth of Networks 和 The Penguin and the Leviathan,雖然不是那麼平易近人,但也是談論 Social Production 的好書啊~

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