2021 年寫過一篇「組織的捐款報表，要分析捐款人？還是分析捐款行為？」，當時借用資料分析的四大階段——描述、診斷、預測、指示——來談組織的捐款報表可以長什麼樣子。文章裡有一句：中間兩個階段（為什麼這個募款專案成效好、能不能預測募款成效）「可能是需要滿多的領域知識與資料分析技術/資源，才能夠應對」。
五年後，這句話可以改寫了。因為 AI 加上
jerry
2026-07-26
我是Jerry，在工程部門擔任一年的實習生，一開始對於開源軟體的使用比較懵懵懂懂，花了必較多時間在了解該相關的開發流程，因為過去都是透過React.js相關的框架去作開發，也是了解到開源軟體的使用可以帶來的益處，這一年中學習了測試、CSS網站美編、功能升級的修改，以及學習如何查閱相關的資源。
工作內容
一開始是針對測試的工作內容，思考每個測試步驟的環節，開發自動測試的程式碼，測試開始跑之後，看到測試的單元都通過都有很大的成就感，也透過這次學習到新的測試套件，可以更有效率的去開發，並且學習到一套的測試流程是如何進行以及溝通。
charles
2026-07-16
前陣子看到科技新報編譯的這篇「非營利組織引入 AI：65% 想用，但只有 9% 準備好了」，Candid 部落格引介的 AI Equity Project 2025 調查說，65% 的非營利組織對 AI 有興趣，但只有 9% 認為自己準備好「負責任地」採用 AI，另外有三分之一的組織，說不清楚 AI 跟自己的使命有什麼關聯。
...以上應該是大家都不意外的事...
peggy
2026-07-06
某非營利組織的活動開放報名後不久，多位合作專家收到了一封「來自該組織」的邀請信，信中邀請他們前往活動報名頁點擊「出席確認」。點下連結後，頁面彈出視窗，要求登入 Google 帳號進行驗證。
一切看起來都很合理——直到向會內同仁查證，才發現根本沒有人寄出過這封信。
寄件人顯示的，
neema
2026-03-30
2026 年，非營利網站已不只是「放資訊的地方」這麼簡單！
網站導覽混亂、載入緩慢、手機難以操作——這些問題帶來的不只是「體驗不佳」，而是：捐款人猶豫三秒就關掉、志工找不到報名方式就放棄、服務對象無法觸及你提供的資源，讓組織夥伴平時經營的心血難以達到真正想要的目標。
根據
neema
2026-01-16
圖片來源：Drupal Turns 25 Today
「Drupal 能有今天的成就，並非因為它追逐潮流，而是因為用心去做了正確的事。」
在變動極快的網絡時代，一個技術能存活 10 年實屬不易，而 Drupal 在 2026 年 1 月 正式滿 25 歲了！
25年來，Drupal 深受數百萬網站信賴，並主要提供全球政府、頂尖大學及 NGO 
