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十一月下旬因專案需求,發表了一份「政府資料開放加值應用研究」的簡報。雖然說,「千萬不要去問理髮師 我究竟要不要理頭髮」,但過程中的確學到許多,見識到研究案的作法,以及公務部門/人員的運作與思維。

在這半年的執行過程中,或拉長點來看,從去年底到今年,政府部門對於 Open Data 的一些看法,已經有不少轉變,能夠逐步認知其中精義,僅有少數地方仍轉不大過來。但後續在導入層面,不僅仍有公部門執行架構與思維框架的挑戰,也得面對現有資訊標案生態體系的限制,能否避免過去在導入無障礙網站、 Web 2.0、行動化應用等風潮時所產生的橘越淮而為枳的窘境(也算是某種創新XD...),仍是需要不同角色的利益相關人的共同努力啊!

據說我們是 Drupal 專門的,但 Drupal 可非樣樣都行。在開放資料平台上,雖然之前選擇以 Drupal 為基礎、美印聯手合作的 OGPL,但經過幾番研究,似乎還是英國 OKF 的 CKAN 勝出。

儘管如此,但在這領域裡,Drupal 還是發揮了它的強項,例如英國開放政府資料平台的網站就還是以 Drupal 為 CMS,關於資料的部份,則交給 CKAN 去處理。強強聯手才是王道啊!

 

一個網站,或許是一個休閒打發時間的場所;是一個展現組織知識的資料庫;是一個企業與客戶接軌的橋樑;是一個讓人第一印象深刻的漂亮玩意;是一個社交的場域;而網路更是造就手機新戰場的關鍵...

很遺憾,反骨的我,對於上面這些答案,都無法滿足。

總是幻想著,如果網路代表著數十億人共通的一個聯絡管道,那一定有更值得「浪費」時間的事情吧?看著開心農場的興起,心理黯然覺得,難道網路只是遊樂場?看著購物平台當紅,難道網路只是一張漂亮的DM讓人想要立刻消費?看著Youtube、Facebook等社群平台的一股活力,卻又得反思,難道網路只是鄉民成就資本企業掠奪隱私逐漸壯大的工具?

原來要反骨,還是得花更多時間去尋覓,去理解,去觀察... 究竟,網路應該要怎麼用來改善社會?

Change.org Inc 用網路玩真改革

從08年開始,就不小心開始注意到這個新起的平台。Change.org 是一個由網路為民意基礎的「請願

DrupalCamp Taipei 2012 迷人的有「型」網站

(攝影:Dongpo)

前陣子受長輩所託負責執行研究案,真是誠惶誠恐,一方面「研究」非我們所擅長,二來以前吐槽居多,真要寫個正面積極的建議本就不易,三則總是怕橘越淮而為枳,研究報告寫得再漂亮,可能還是抵擋不了政府心中那把尺,一路加值應用下去...

所以即將是杯具一場?那也不一定。

頭已經洗下去了,就吹得漂亮一點吧...至少不會寫成打臉報告書就是了。

DrupalCamp Taipei 2012

Drupal Camp Taipei 竟然堂堂邁入第三屆,賀!

去年,我們談了非營利組織與政府標案的案例,也分享了Facebook 整合、CCK/Views 進階運用、伺服器優化等議題,今年,到目前為止投了許多(太多!?)議程徵求,但也表示有更多的成果累積可以跟社群分享:


上圖來自 gov.uk,他們在設計網站服務時,會花一段時間討論數位服務跟使用者的關係

做了數十個網站,看到這個Principle真像是看到知心好友,我順手翻譯了中文如下,希望還能抓到原汁原味:

  1. Start with needs* (從需求出發)
  2. Do less (精簡)
  3. Design with data (資料為主來規劃) 
  4. Do the hard work to make it simple (讓東西變簡單,其實得花更多力氣)
  5. Iterate. Then iterate again. (不斷重複精鍊)

就在上週,有個雜誌說想來訪問,就在來訪前寄了份訪談大綱。這個大綱挺有趣,尤其是其中一個問題讓我想了許久睡不著...

「您認為,若想從事社會企業、或投入網絡行動科技的求職朋友,該具備哪些條件?可否給予他們一個建議或一句話?」

當接到這個球時,簡直就是個失眠炸彈,讓我晚上翻來覆去,左思右想,當面對一個想要加入的夥伴,我們應該用什麼角度來思考他是否適合我們的事業?是否適合社會企業?是否能夠服務NPO?是要從個人的EQ / IQ?還是從個人的人格特質?還是要從個人的學經歷、技能?

後來,終於在快要昏睡時,有一絲絲啟發..... 

* * *

我想要成為一個真實的人,所以我開始從事社會企業相關的工作,你呢?

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