十一月下旬因專案需求，發表了一份「政府資料開放加值應用研究」的簡報。雖然說，「千萬不要去問理髮師 我究竟要不要理頭髮」，但過程中的確學到許多，見識到研究案的作法，以及公務部門/人員的運作與思維。
在這半年的執行過程中，或拉長點來看，從去年底到今年，政府部門對於 Open Data 的一些看法，已經有不少轉變，能夠逐步認知其中精義，僅有少數地方仍轉不大過來。但後續在導入層面，不僅仍有公部門執行架構與思維框架的挑戰，也得面對現有資訊標案生態體系的限制，能否避免過去在導入無障礙網站、 Web 2.0、行動化應用等風潮時所產生的橘越淮而為枳的窘境（也算是某種創新XD...），仍是需要不同角色的利益相關人的共同努力啊！
一個網站，或許是一個休閒打發時間的場所；是一個展現組織知識的資料庫；是一個企業與客戶接軌的橋樑；是一個讓人第一印象深刻的漂亮玩意；是一個社交的場域；而網路更是造就手機新戰場的關鍵...
很遺憾，反骨的我，對於上面這些答案，都無法滿足。
總是幻想著，如果網路代表著數十億人共通的一個聯絡管道，那一定有更值得「浪費」時間的事情吧？看著開心農場的興起，心理黯然覺得，難道網路只是遊樂場？看著購物平台當紅，難道網路只是一張漂亮的DM讓人想要立刻消費？看著Youtube、Facebook等社群平台的一股活力，卻又得反思，難道網路只是鄉民成就資本企業掠奪隱私逐漸壯大的工具？
原來要反骨，還是得花更多時間去尋覓，去理解，去觀察... 究竟，網路應該要怎麼用來改善社會？
從08年開始，就不小心開始注意到這個新起的平台。Change.org 是一個由網路為民意基礎的「請願
（攝影：Dongpo）
前陣子受長輩所託負責執行研究案，真是誠惶誠恐，一方面「研究」非我們所擅長，二來以前吐槽居多，真要寫個正面積極的建議本就不易，三則總是怕橘越淮而為枳，研究報告寫得再漂亮，可能還是抵擋不了政府心中那把尺，一路加值應用下去...
所以即將是杯具一場？那也不一定。
頭已經洗下去了，就吹得漂亮一點吧...至少不會寫成打臉報告書就是了。
上圖來自 gov.uk，他們在設計網站服務時，會花一段時間討論數位服務跟使用者的關係
做了數十個網站，看到這個Principle真像是看到知心好友，我順手翻譯了中文如下，希望還能抓到原汁原味：
- Start with needs* （從需求出發）
- Do less （精簡）
- Design with data （資料為主來規劃）
- Do the hard work to make it simple （讓東西變簡單，其實得花更多力氣）
- Iterate. Then iterate again. （不斷重複精鍊）
就在上週，有個雜誌說想來訪問，就在來訪前寄了份訪談大綱。這個大綱挺有趣，尤其是其中一個問題讓我想了許久睡不著...
「您認為，若想從事社會企業、或投入網絡行動科技的求職朋友，該具備哪些條件？可否給予他們一個建議或一句話？」
當接到這個球時，簡直就是個失眠炸彈，讓我晚上翻來覆去，左思右想，當面對一個想要加入的夥伴，我們應該用什麼角度來思考他是否適合我們的事業？是否適合社會企業？是否能夠服務NPO？是要從個人的EQ / IQ？還是從個人的人格特質？還是要從個人的學經歷、技能？
後來，終於在快要昏睡時，有一絲絲啟發.....
＊ ＊ ＊
我想要成為一個真實的人，所以我開始從事社會企業相關的工作，你呢？
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