就在上週，有個雜誌說想來訪問，就在來訪前寄了份訪談大綱。這個大綱挺有趣，尤其是其中一個問題讓我想了許久睡不著...
「您認為，若想從事社會企業、或投入網絡行動科技的求職朋友，該具備哪些條件？可否給予他們一個建議或一句話？」
當接到這個球時，簡直就是個失眠炸彈，讓我晚上翻來覆去，左思右想，當面對一個想要加入的夥伴，我們應該用什麼角度來思考他是否適合我們的事業？是否適合社會企業？是否能夠服務NPO？是要從個人的EQ / IQ？還是從個人的人格特質？還是要從個人的學經歷、技能？
後來，終於在快要昏睡時，有一絲絲啟發.....
主婦聯盟環境保護基金會，早在 1997 年就由開拓文教基金會協助建置網站，試圖運用網路來結合眾人的力量。不過，隨著數位內容產製量大增，原有採用 HTML 語法一頁頁製作網頁的方式造成文章的產製不易，興起進行網站翻修的念頭，因而透過開拓文教基金會找上我們。
在進行內容分析時，除了瀏覽原有網站的內容外，另外也參考定期出刊的紙本會訊，發現到會訊內容多元又豐富，卻因為網站更新不易，因而鮮少將會訊內的文章放置到網站上。此外，主婦聯盟同時關注的議題相當多樣，每種議題都會環繞產生相關的文宣、活動、課程、出版品等，也就是說，內容與內容間的關連性相當緊密。
因應主婦聯盟的核心業務及產製內容，於是試圖以「行動議題」為主軸來進行規劃。整個行動議題就是倡議內容最核心、基本的內容，然後環繞著相關的知識說明文章、活動訊息、出版品、協會消息等，如此一來，關心特定議題的使用者，除了可以瞭解議題的主旨外，還可以瞭解到主婦聯盟為此議題做了哪些事、付出多少心力，進而謀求使用者的支持與肯定。
日前應輔大社會企業工作坊的邀請，臨時替補上陣，再用 Clay Shirky 的梗講了網路行動的概念和網絡行動的簡介。我想，解決非營利組織的數位落差，也是解決一種社會問題吧？
上班時間，扭轉未來？
「尊重生命、廢除死刑」是廢死聯盟自2003年推動至今的理念、社會大眾仍爭議不休（仍待思考辯論）的議題，因此，網站作為組織宣傳的媒介，需要釐清組織主要推動工作（組織的無形產品），將之結構化而後具體，條理分明的在網站上呈現，讓社會大眾更容易理解聯盟用什麼角度宣導廢除死刑的理念。
改造前 前一版網站以書籤(Tag)、側欄圖片連結為分類架構的方式，累積的資訊量看起來相當多，實際上有許多重複出現的訊息，無論是使用者查找或資料管理使人有相當的疲乏度。
改造後 整頓後能透過首頁主選單與不同類型的資訊區塊，包括將英語內容另外獨立網站，讓使用者可更清楚了解組織傳達的資訊主題與類型，並提供不同角度切入的使用者，能夠更快找到想看的內容，管理上也因為架構清楚，操作上更有親和力。網站風格也隨著組織的標誌設計：生命從沈睡的土地甦醒萌芽，轉向輕盈、抱持生命新希望的清新視覺感。
亮點 文章與文章間的有較緊密的聯繫，讓每篇文章可透過幾種不同的方式來閱讀相關的文章，如延伸閱讀，或是直接去所屬的關注焦點及運用標籤，讓使用者對相關的課題有更深刻的認識。
一個利用最熱門技術 HTML 5 + Javascript 的GIS資訊網站，居然是... 撿垃圾地圖？
這個網路行動的好案例當然沒這麼簡單。2009由台灣人陳弈正發起的NPO，暑假休息的任務就是橫越全美來撿垃圾，從美國的東岸馬里蘭州，橫跨到西岸的舊金山，在過程中與教育機構、其他NPO志工，一起合作撿起腳下的垃圾，是不是富有教育意義呢？
前些日子去參加台灣創用CC計畫舉辦的「開放政府資料：現況、願景、策略」座談會，除了之前的一些想法與實驗之外，也把剛巧在座談會前一天舉辦的網路星期二主題聚會「開放資料與非營利組織」的感想放進去。
當天從其他講者的內容中受用不少，但最能打我臉的應該是主辦單位的參考資料所提到的：
《給激進者的十條法則》其中說到： 一、把進行中的事情都說是實驗，二、事情一開始就要 快速的做，三、做出來的東西要有人看，四、事情搞大了，人要友善，五、一直問到他們煩了說「好」為止，六、搶到麥克風的時候，講話要一言中的，七、臉皮要 厚，打死不退，八、有人來告最好、九、找最不合理的事情先開刀，十、不怕失敗。
《給激進者的十條法則》其中說到：
一、把進行中的事情都說是實驗，二、事情一開始就要 快速的做，三、做出來的東西要有人看，四、事情搞大了，人要友善，五、一直問到他們煩了說「好」為止，六、搶到麥克風的時候，講話要一言中的，七、臉皮要 厚，打死不退，八、有人來告最好、九、找最不合理的事情先開刀，十、不怕失敗。
回看 http://opencongress.tw/ ，十分裡大概只能得1-2分，以後應引以為鑑啊。
from Youtube，有英文字幕
Revolution OS 記錄了從1980年代～2001，自由軟體意識的興起，以及Linux的開放原始碼如何讓全美軟體界瘋狂。
如果我們也有這種魔力就好了！ （The Power of Web）
今天有朋友的聚會，不要臉的去簡短分享創業的想法和公司理念。也是因為剛好，公司再過1個月就滿3年，過往所熬的夜歷歷在目，而最值得分享的，還是這路途中尋找定位和自我的過程。
我猜，每個創業者其實都在尋找，都有一份不安份的靈魂，處理自己最想要解決的問題，在茫茫人海中定位自我。這時，組織法人就是創業者根本思維的延伸，一群人能夠一起做一件事，往同個目標邁進是最棒的。
很幸運，成立網絡行動科技以來，能夠碰到志同道合的夥伴，讓團隊得以不斷精進自我，成為丟石頭起漣漪的投石者...
