超越打工人生

過去幾年，我們力行每週到公司4天，週一在家彈性上班，每天上班不含休息，以7小時為準，雖然下班仍會收Email，但沒想到工時恰恰符合法國總統歐蘭德的勞工福利政策：「公司不能要求員工在晚上6點後還要回覆公司電話或電子郵件，確保員工每周都有133小時的休息時間」。

其實，與其稱這種政策為勞工「福利」，倒不如說讓企業有機會正式看待提供給職員的人生。

我最早的啟發是看了《告別富裕流感》，這本書詳盡描述近30年的現代進步社會，因為物質世界的極致，導致荒唐的賺錢、花錢到永無滿足的生活輪迴。有意思的是，這本書舉了一個正面看待工時的公司案例。

被踢爆血汗工廠的家樂氏，竟然在1930~1960長達30年，實行的每天工作6小時制度，取代8小時輪班制，讓員工的家庭生活更健全，可以有時間接小孩、上午跟父母更多時間相處。這讓我發現，原來我們對於工作、工時的思考可以更彈性。工作時數背後隱藏的是，到底工作的意義、任務是什麼？怎樣才是有效率又跟人生平衡的工作？怎樣才符合我（們）想創造的生活...

我想，並非每個人生來就應該充滿了工作，勞動力並不是物質，時間並非金錢，並非想要就可以用等價換取；而每個人、每個人生階段，都會有不同的重心，並非企業就有權力索取光陰。

剛好在公司發展初期，經過一連串的巧合，我們開始了現行的上下班制度，或許因為一同工作的夥伴都有一些特質，共同維持了幾個重要元素，這樣的方式才能延續至今。例如：

• 珍惜工作時間而非等待下班
• 沒有「下班後再來做」或「週末再來做」。週末，就過週末該過的人生，而上班就做上班該做的事情。
• 少進行無效的會議、少接無效的電話，盡力轉化成對彼此都有效的溝通方式。
• 最關鍵的是，抱持一些想法，透過下班時間尋找自己的人生，與上班的光陰結合，超越打工人生...

願天下有心人，都能在「超長工時+高薪資」與「自主人生+平均薪資」釐清自己的選擇，超越「超長工時+低薪資」的打工人生。

參考：

• Kellogg's Six-Hour Day  / Shifting the Balance: Kellogg’s Six-Hour Workday
• 告別富裕流感
• 世界各國的工時政策
• 紐約時報：In France, a Move to Limit Off-the-Clock Work Emails，其中必看是網友正反向討論