今年,我們照例贊助 CiviCon 2013,因此,我們有個名額可以去參加在舊金山舉辦的 CiviCon 2013。
目前議程還沒安排好,將再持續觀注。另外,CiviCon 的另一個賣點就是 Training & Sprints,會舉辦許多場訓練講座或社群協同合作的小聚,像是翻譯衝刺營!這些活動相當值得參與,也能順便看看國外 open source 社群是如何經營的!
對了,CiviCon 2013 的舉辦時間是 4/25 - 4/26。如果你想去看看國外社群的運作方式,或是想要更加瞭解 CiviCRM,請聯絡我們。
CiviCon 2013: http://sf2013.civicrm.org/
之前聽過一場開放資料與授權的講座,獲益不少,也因此,雖然國內外已有多種作法,但後來我們在撰寫相關研究之報告時,就建議以 ODbL 作為國內授權條款的參考標的,不要自己發明輪子。
參考各國作法,考量從版權所有、保留部分權利、到釋出給公眾領域的著作權授權方式光譜裡,為了維繫資料再利用的可能性,同時完善相關發展的散佈與擴散,並考量內含其他個別受到著作權保護的其他客體之個別授權,相較於創用 CC 的授權條款(By-SA、CC0、Public Domain)較適合針對創作物(內容)進行授權,Open Data Commons Open Database License (ODbL) 應是更為合適的參考標的。
Open Databse License 是 Open Knowledge Foundation 旗下專案-Open Data Commons 所編撰出來的授權條款,於 2009 年6月釋出,不僅特別針對資料與資料庫進行授權規範,並提供相同方式分享的限定,以保障資料的散佈與擴散,且也有輔助的 Database Contents License
十一月下旬因專案需求,發表了一份「政府資料開放加值應用研究」的簡報。雖然說,「千萬不要去問理髮師 我究竟要不要理頭髮」,但過程中的確學到許多,見識到研究案的作法,以及公務部門/人員的運作與思維。
在這半年的執行過程中,或拉長點來看,從去年底到今年,政府部門對於 Open Data 的一些看法,已經有不少轉變,能夠逐步認知其中精義,僅有少數地方仍轉不大過來。但後續在導入層面,不僅仍有公部門執行架構與思維框架的挑戰,也得面對現有資訊標案生態體系的限制,能否避免過去在導入無障礙網站、 Web 2.0、行動化應用等風潮時所產生的橘越淮而為枳的窘境(也算是某種創新XD...),仍是需要不同角色的利益相關人的共同努力啊!
一個網站,或許是一個休閒打發時間的場所;是一個展現組織知識的資料庫;是一個企業與客戶接軌的橋樑;是一個讓人第一印象深刻的漂亮玩意;是一個社交的場域;而網路更是造就手機新戰場的關鍵...
很遺憾,反骨的我,對於上面這些答案,都無法滿足。
總是幻想著,如果網路代表著數十億人共通的一個聯絡管道,那一定有更值得「浪費」時間的事情吧?看著開心農場的興起,心理黯然覺得,難道網路只是遊樂場?看著購物平台當紅,難道網路只是一張漂亮的DM讓人想要立刻消費?看著Youtube、Facebook等社群平台的一股活力,卻又得反思,難道網路只是鄉民成就資本企業掠奪隱私逐漸壯大的工具?
原來要反骨,還是得花更多時間去尋覓,去理解,去觀察... 究竟,網路應該要怎麼用來改善社會?
Change.org Inc 用網路玩真改革
從08年開始,就不小心開始注意到這個新起的平台。Change.org 是一個由網路為民意基礎的「請願