今年的 ICOS，毛遂自薦講了一個主題，Open Source & Social Enterprise，主要是延續去年在講了 Social Enterprise powered by Open Source? 之後，延續的一點心得，亦即，《駭客倫理與資訊時代精神》這本書所提到的幾個價值觀，以及：
jimmy
2011-08-30
話說，兩年有成的喜願小麥專案，因為發起人施明煌先生除了有心，還更有熱力來照耀這個網站，所以我得以有機會再去分享喜願小麥網站的歷程。
不過，左思右想，到底該講些什麼呢？應該分享，網站改版的特色？應該分享，網站的歷程？我想來想去，最後我覺得，簡報最重要的一張圖，長成這樣...
說實話，身為一個網路行動的規劃、製作者，這個案例卻讓我深深覺得，自己對於網路行動的不足，能夠參與到這個專案，真是我們的榮幸。
舉例而言：
- 誰真的認為，我們這些年長的農友，願意、可以想辦法上網
charles
2011-08-22
有些朋友可能知道，我們台北辦公室在週一是沒人的。原因呢？
據說起因是，原本有位同仁僅貢獻其4/5的工作能量，一週工作四天，週一就不來上班了。接著，另位同仁說想要週二到週六工作，於是週一也不來了，偶爾跑去非營利組織當資訊志工。另有一位的藉口則是，想要趁週一人少時陪老婆逛街採買，也偷偷地在星期一消失。最後，原本有位同仁是一週工作三天，當然也選擇在週一消失不見，儘管後來改成了一週工作五天。
儘管聽起來這樣的工作時間好像還不錯，但大家都知道，網路產業是責任制/過勞制，有時並不容易在下班時間忘記所有的工作，難免還是有回家上工的狀況（例如，現在我還在寫部落格...）。因此，多一點工作時間上的彈性，讓有自治能力的工作伙伴自行調整，或許是一個還不錯的方法？
不過呢，其實我是比較中意週三不上班的。週一/二/四/五每天工作十小時，中間休息一天去回饋社會或家裡，感覺挺愜意的。
有些人的週一：
jimmy
2011-08-04
charles
2011-07-20
六月上旬參與「非營利組織CEO交流研討會」，會中看到這段蕭景燈老師分享的 TED 影片：偉大的領袖如何鼓動行為 (Simon Sinek: How great leaders inspire action)：
jimmy
2011-07-09
本文投稿在自由軟體鑄造場電子報第 174 期，花了我8個小時才寫完的文章。不過，DrupalCamp當天的活動更精采，可惜了可惜了，只能給大家看看今年的 Drupal 圖章。
對建置網站的朋友們，Drupal 或許是有點熟悉，又有點陌生的開放原始碼內容管理系統平台 (Content Management System)。雖然 Drupal 得獎無數，雖然 Drupal 在全球數一數二，雖然 Drupal 有超過 7000 個開發者參與其中，但就因為這種又近又遠的關係，往往各方都說好用的東西，到了手上卻又覺得不大順手，找不到這個 CMS 真正好用的理由。不過，我相信看完這篇文章後，諸位應會改觀...
這篇文章的出發點，就是以一個使用 Drupal 建置網站超過 5 年的個人觀點，分享 Drupal 這個 CMS 有什麼特別好用的地方，未來值得你作為公司主要的產品發展方向，甚至值得你一窺 Open Source 社群從事的各類活動，和我們公司為何選擇這個建站工具，甚至深度投入參與社群。
jimmy
2011-06-25
最近進行一個案例，剛好實現了把Drupal當做資料儲存池，並且提供手機雲端的運算，組合出要傳遞的資訊，回傳網頁or JSON的資料回到手機中。別懷疑，Drupal真能當雲端啦...
很難懂？其實就是下面這張圖
Cloud and sky from here.
這樣的架構規劃，運作起來堪稱順利，省去了不少時間，主要原因有：
- Drupal 在Parsing XML/Json等外部資料回來已經很成熟，已有自動機制來定時處理。
- Drupal 的欄位系統很彈性，可以自定義所有item 的各種欄位，不用自己來開設資料庫，彈指之間一個雲端內容池（data pool）輕易完成
- Drupal 可當Framework使用，呼叫單一函式，即可撈出存入之資料，來做單純的Mobile資料傳輸，再合適不過。
- Drupal 可選用Mobile特製的Theme，或是自行製作程式來組出合適的HTML。本案選用後者方案，與Jquery
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