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harry

下圖是我曾經想過的問題,Drupal 可以用來管理知識嗎?因為資訊爆炸到不行,到處都是零碎片段的知識。

知識爆炸的訊息

問我為什麼想這個問題?就是拼經濟啊!

知識管理

但是從 drupal.org 下載回來安裝,折騰一番後才架起來,還不能滿足知識管理的需求,必需進一步研究有那些模組適合來拼裝?

好消息是,現在更容易了!前陣子 Development Seed 釋出 Open Atrium TM,就是一個包裝好的知識管理套裝軟體,安裝後立刻使用。

有誰使用這套呢?

世界銀行 (

harry

繼上次 smallcore 觀念的提出 (見於 developmentseed),刺激出未來 Drupal 的走向和各家想法,也許這說法是分裂的危機,對整體而言只會產生區域、局部的成功,最後 Drupal core 會被漠視。

Drupal 的領導者 Dries 透出八個思惟角度與步驟,展現更成熟的創新、用戶群與開發者互利的態勢與利基。

 

很樂見如此的境地,現在走的路也得踏實,沒什麼捷徑;換句話說是一步一腳印地走,迎接繁榮的前景。

哇哈~ 我也要平反、修正小家子氣的想法與作為,這會英雄氣短,路數有限。

那為什麼是 8 steps 呢? 是 Drupal 8 風向的關係吧!

charles

上週末應資策會數位教育研究所的臨時邀請,與 TKY 一同到大直高中(學科網站)介紹 Drupal 的應用。學習到幾件事:

 

  • 高中老師很會寫文章
  • 高中老師也會寫PHP
  • 沒有預先搞清楚聽眾需求的演講/課程,最好不要勉強答應 :P
harry

每每滿懷熱情地留言,結果很抱歉「網站系統懷疑你是垃圾機器人來搗蛋,請輸入下列的通關密碼」...

ooXX#&@$% 這倒底是什麼鬼畫符的驗證碼啊?放棄走人了。

還有、還有,G 牌的登入驗證碼,也要想想如何善待人類吧,我連猜了不下十次耶!快拉屎了 >.< 愛你深痛之切呀~

網站真是難搞,考人還是整機器呢?

是否你也經常如此?

charles

寫了很多關於 NPO 網站改造觀摩賽的資料,其實有點疲乏了。如果以公司角度來看,我大約投注了約15個人天的時間,在三個月的時間進行相關的規劃、協調與執行的工作。如果說 Google 是一個可以讓員工花 20% 做自己的專案的偉大公司,那麼敝公司實在是....

話說回來,還是要在此感謝同意聯合舉辦此項活動的中華民國軟體自由協會/ICOS 2009,除了活動籌辦、場地租用、感謝狀印製等有形或無形的成本之外,還付出了包含感謝獎金、餐點費用、日本隊伍住宿費用、評審車馬費等實際支出,加加減減也要將近六、七萬元。此外,與我們一起支持網路星期二計畫的開拓文教基金會,也扮演了與 NPO 溝通的橋樑,負責

charles

2009/10/17,很高興能跨越新店溪、淡水河、濁水溪,南下到高雄與凌誠科技舉辦 Drupal 網站建置案例分享研討會高雄場。依照慣例,我們還是有很棒的場地和茶點,更值得一提的是,南部人比較熱情啊,不僅要在研討會看板下照相留念,研討會結束後還頻頻有人要與講者合影,揪甘心啊。

Drupal NanoCon Taiwan

展望明年,或許我們會將舉辦分眾/深入的研討會,列為年度目標之一,請多提供建議給我們摟。

jimmy


做網站很容易?做網站很辛苦?NPO做網站多辛苦?

今天Charles在Happy Planner2分享了一段幫NPO規劃網站到完成的案例和影片,趁著他在分享的時候,我剛好也更新一下這個活動的訊息。

三個NPO從無到有,需求瞭解、規劃、建置、比賽,而Joomla、Drupal、Plone各社群的熱心朋友在12小時內建好網站!

這整個活動舉辦從6月開始規劃,8月開始邀請NPO,做規劃書,9月底做成網站!

做好一個網站真的很快,然而做一個好網站,真的很需要時間思考細想,而做完這個活動,更覺得網站對NPO組織的重要度!整個活動之所以成功,也因為來自各地的朋友幫忙:

charles

2009/9/30,我們與凌誠科技所舉辦的 Drupal 網站建置案例分享研討會台北場,在法鼓大學籌備處圓滿進行了!

除了有非常棒的場地、滿意度極高的茶點之外,在回收的問卷當中,多數朋友對於課程的內容安排均感實用,因為事前我們有在報名表上請大家填寫對於 Drupal 的熟悉程度,由於多數屬於新手到初階,因此內容安排上也偏向基礎技巧與撇步。當然,如果想了解進階的內容,是可以在會後向講師求教的。

美中不足的是,安排在上午舉辦的研討會,時間難免較為倉促。10/17 我們南下高雄時,將會安排 John Wilkins 多一點的時間,讓大家有機會親賭 Zen 大師的風采 :)

我的簡報資料:

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