唯有明白之後,表達出去、產製出來的東西,才會內建這些精神,AI 都需要對齊價值了,公司同事其實也會需要價值靠攏一下...
也因此從去年8月開始,試驗了一系列方式,來進行公司內部的開源教育訓練培力,並把文件放在新進人員必讀的地方,以讓後續這樣的知識可以當作背景:
- 一、為什麼需要在乎使用的軟體是否為開源
- 二、開源為什麼這麼在意「社群」
- 三、除了原始碼,還有什麼應該跟公開透明相關?
- 四、程式碼都開源了,還有什麼可以封閉?
- 五、開源軟體目前產業多大、多小?有什麼著名的公司、產品使用開源?
- 六、開源有哪些商業模式
- 七、我們使用哪些開源軟體、開源困境為何
在七次短講後,最後請各部門同事挑選開源軟體專案後,用公司社會企業的回饋,贊助這些開源專案來做個本計畫的 Ending。